材料创新
开云材料创新实验室 2026 年再生纤维试点
在法国和意大利设立联合试验线，重点评估再生棉、农业废料纤维与生物基聚酯在成衣与皮具中的可规模化应用，目标到 2026 年底将试点材料使用率提升至 15%。
开云集团可持续发展
从材料选择到供应链治理，开云集团以可量化的路径推进奢侈品行业的低碳转型与循环设计。
报告与项目
2026 重点可持续发展项目
以下项目覆盖集团气候承诺、材料创新与生物多样性保护，数据均来自开云集团及旗下品牌公开报告。
供应链治理
皮革供应链可追溯与再生农业计划
开云集团与巴西及欧洲主要皮革产区合作，推进牛群来源追踪与农场级再生放牧认证，减少供应链上游毁林风险，并提升土壤碳汇能力。
气候行动
范围三减排与物流网络优化
集团在航空运输与包装环节引入低碳替代方案，2026 年计划将欧洲区域配送的碳排放强度降低 22%，并试点电动货运车辆在巴黎与米兰之间的跨境配送。
生物多样性
地中海沿岸湿地恢复与品牌联合行动
古驰、圣罗兰与葆蝶家共同支持法国卡马格地区湿地修复，恢复候鸟栖息地约 120 公顷，并建立长期生态监测机制。
关键指标
2026 年可持续目标追踪
数据来自开云集团 2025 年可持续发展报告与 2026 年公开目标，部分指标为阶段性承诺值。
-40%
范围一、二温室气体排放强度（以 2015 年为基线）
76%
关键原材料可追溯至农场或回收来源
100%
自有运营电力来自可再生能源
32%
女性在集团执行委员会中的比例
案例地图
从巴黎到米兰：低碳物流走廊
开云集团与欧洲铁路货运公司合作，在巴黎、米兰、佛罗伦萨之间开通定期低碳货运班列。该线路每年减少约 1,200 辆次跨境卡车运输，将单件产品的运输碳排放降低约 68%。
集团同步在威尼斯与佛罗伦萨试点城市微仓配送，缩短最后一公里半径至 15 公里以内，进一步降低城市配送排放。
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治理框架
开云集团可持续治理准则
集团董事会下设可持续发展委员会，每季度审查气候风险、供应链合规与循环设计进展，并将可持续指标纳入高管薪酬评估。
供应链审计与风险管理
所有一级供应商每两年接受第三方环境与社会审计；2026 年新增对二级材料供应商的化学物质管控要求，覆盖皮革鞣制与染整环节。
可持续采购与材料标准
集团制定《开云材料采购准则》，要求所有品牌优先使用经认证的有机棉、再生金属与无铬鞣制皮革，并逐年提高采购比例。
循环设计与产品寿命延长
旗下品牌建立维修与翻新工坊，2026 年集团维修服务网络覆盖全球 28 个城市，延长产品平均使用周期至 10 年以上。
快速解答
可持续发展常见问题
开云集团承诺到 2035 年将绝对温室气体排放量（范围一、二、三）较 2015 年减少 40%。范围一包括自有运营直接排放，范围二为外购电力与热力，范围三涵盖供应链、物流、差旅及产品使用阶段。集团每年通过符合 ISO 14064 标准的外部核查并公开进展。
集团要求所有皮革供应商在 2025 年前完成来源农场的地理坐标上报，并接入第三方卫星监测系统。针对巴西等重点产区，开云与当地非政府组织合作推行农场级认证，确保牛群不与 2008 年后毁林区域相关。
古驰推出“古驰循环”项目，接受旧衣回收并转化为再生纤维；葆蝶家设立永久性维修工坊，提供终身保养；巴黎世家在部分系列中使用回收皮革余料。集团统一建立材料回收数据库，推动跨品牌余料交换利用。
集团与法国自然历史博物馆合作，在关键原料产地设置生物多样性基线调查。通过每年两次的物种监测与栖息地评估，量化保护项目对本地生态的贡献，并将结果纳入品牌年度可持续报告。
各品牌官网均设有“可持续”专栏，公布每季度的材料来源、碳足迹与循环设计数据。集团每年发布《开云可持续发展报告》，可在集团官网下载，报告涵盖所有品牌的综合指标与第三方核查声明。
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